Teamentwicklung – Zusammenarbeit stärken

Gute Teams entstehen nicht von selbst. Unterschiedliche Persönlichkeiten, professionelle Hintergründe, Erwartungen und Arbeitsweisen können eine große Stärke sein – und gleichzeitig zu Missverständnissen und Konflikten führen.

Teamentwicklung schafft Raum, die Zusammenarbeit bewusst zu gestalten, Rollen und Erwartungen zu klären und gemeinsame Lösungen für den Arbeitsalltag zu entwickeln.

Typische Anlässe sind

• ein neu zusammengesetztes Team,
• Veränderungen von Aufgaben oder Strukturen,
• unklare Rollen und Zuständigkeiten,
• Spannungen oder Konflikte,
• Schwierigkeiten in Kommunikation und Zusammenarbeit,
• Veränderungen in Leitung oder Führung,
• der Wunsch, die Zusammenarbeit grundsätzlich weiterzuentwickeln.

Mögliche Themen

• Kommunikation und Informationsfluss,
• Rollen und Verantwortlichkeiten,
• Feedback- und Fehlerkultur,
• Konfliktbearbeitung,
• Stärken und Ressourcen im Team,
• Zusammenarbeit zwischen Leitung und Mitarbeitenden,
• Arbeitsabläufe und Schnittstellen,
• gemeinsame Ziele und Teamkultur.

Wie ich arbeite

Am Anfang steht eine sorgfältige Auftragsklärung mit Leitung und Auftraggeber*innen. Gemeinsam klären wir Ausgangssituation, Ziele und den passenden Rahmen. Je nach Fragestellung kann eine Teamentwicklung aus einem einzelnen Workshop oder aus mehreren aufeinander aufbauenden Terminen bestehen. Die konkrete Gestaltung orientiert sich dabei immer an der jeweiligen Situation des Teams.

Teamentwicklung ist dann erfolgreich, wenn daraus konkrete Veränderungen für den Arbeitsalltag entstehen.