Organisationsberatung

Organisationsberatung


Organisationen sind Zusammenschlüsse von Einzelpersonen, die einen gemeinsamen Zweck verfolgen. Dieser zweckrationale Sinnzusammenhang macht es möglich, sie als Systeme zu verstehen. Innerhalb des Systems Organisation arbeiten Menschen mit unterschiedlichen Interessen, Bedürfnissen, Fähigkeiten und Grenzen. Dies macht Organisationen zu hochkomplexen lebenden Gebilden. Um die komplexen Interaktionen handhabbar zu machen, geben sich Organisationen Regeln für die Zusammenarbeit, Strukturen zur Entscheidungsfindung und Festlegungen für Prozessabläufe. Das hält eine Organisation zusammen und erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass die Organisationsziele möglichst effizient erreicht werden können. Organisationen interagieren aber immer auch mit anderen Organisationen und sie tun dies in bestimmten Kontexten (systemtheoretisch Umwelten). Was in Organisationen stattfindet ist immer auch in Beziehung zu diesen Umwelten zu betrachten.


Systemische Organisationsentwicklung kann helfen ...


  • die Organisation in ihren jeweiligen Kontexten besser zu verstehen und die notwenigen Konsequenzen daraus abzuleiten
  • den gemeinsamen ideellen Rahmen der Organisation zu überprüfen und die Identifikation der Organisationsmitglieder mit diesem zu festigen
  • Organisationsstrukturen und Prozessabläufe zu analysieren und effizienter zu gestalten
  • Veränderungsprozesse in der Organisation zu analysieren und zu begleiten (Change Management)
  • den Zusammenschluss oder die Trennung von Organisationseinheiten zu unterstützen
  • Führungs- oder Nachfolgeprobleme zu bearbeiten
  • Kommunikationsprozesse in der Organisation und mit anderen Organisationen zu verbessern
  • die Arbeitszufriedenheit und Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu erhöhen
  • die Organisationsziele besser zu erreichen


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